Roxane van Iperen in dd shouw van Lubach https://www.youtube.com/watch?v=Ch5EIir684o
Wij zijn de cavia’s in onze leefwereld terwijl de systeemwereld ons de meest ellendige wereld laat zien. terwijl je wordt geleid door de schotten.
Roxane van Iperen in dd shouw van Lubach https://www.youtube.com/watch?v=Ch5EIir684o
Wij zijn de cavia’s in onze leefwereld terwijl de systeemwereld ons de meest ellendige wereld laat zien. terwijl je wordt geleid door de schotten.
Voor wie nog meer? Neem de zinnen mee in je betoog.
Dit zijn aangrijpingspunten voor mijn eigen verhaal : GRENZELODS / EINDE LOOS !
Op 3 mei hebben wij zes voorstellingen van toneelgroep Aluin, gezien. We hadden oranje bandjes om onze polsen. Het waren zes monologen van mensen, die allemaal op de Maliebaan gewoond & gewerkt hebben;
Elk van deze monologen had – denken wij nu – een andere sfeer
A. Vervolg : twee monologen?
Een monoloog van iemand, die namens de mensen die zondag de dienst in de Gereformeerde Oosterkerk bijwoonden en de monoloog van iemand, die ook lid was van de verzetsgroep Albrecht en die boven in de kerk geheime bijeenkomsten hield, lijkt me lastig omdat ze sfeer missen die deze monologen met elkaar opriepen.
B. Vervolg: dialoog?
een script voor een Dialoog zou kunnen, maar ook dan mis je de verschillende sferen
C. Vervolg: Dialoog met Kernzinnen uit de nu uitgevoerde monologen
Dat zou kunnen, maar dit stelt hoge eisen aan het te schrijven script.
D.= C: Vervolg in een Kerk
Een kerkse omgeving zou kunnen helpen
Onze opgave (mei 2025)
Als werkgroep Maliebaan dienen we na ons overleg met ons bestuur een verder onderbouwde Offerte-aanvrage op te stellen voor Theatergroep Aluin – voor oersterke verhalen.
Bronnen?
Michiel van Weele, animator van de Utrechtse Klimaattafel voor Ruimte en Mobiliteit heeft een eerste ontwerp geschreven voor de focus van ons regionale burgerinitiatief. JanKdg heeft dat ontwerp afgelopen maand vergeleken met zijn inzichten. Levert dat synergie!, JA! Lees de onderstreepte alinea’s
Inhoudsopgave
a 1 . Focus Michiel
a 2. Checkvragen tot nu toe
b 1. Proces: Rollen in het delen en samenwerken in nieuwe focus RegioKvU
b 2. Focus JanKdG op delen en stappen in het vervolgproces
c. Onderzoekvragen
d. UItwerking voor kantelpunten en indicatoren
e 1. WAT is nieuw in deze benadering van ons Kracht van Utrecht-initiatief ?
e 2. Wat zetten we voort in onze benadering
f. Checkpunten zomer 2025
>>>>>>>>>>>>>>
a 1. Focus Michiel
Naast de inhoudelijke aspecten in de focus van michirl gaat het mij om het delen en het proces van ons initiatief, de focus van jankdg. “Hoe krijg je het proces aan de gang. We hebben een verhaal nodig van denkers en doenets”
In de Focus van Michiel heeft Michiel – denk ik – de volgende aspecten meer en minder aandacht gegeven:
Daarom kom ik met de volgende vrijblijvende ideeën/suggesties/ aandachtspunten om de richting van Michiel (per aspect) bij te punten. Ik gebruik dezelfde cijfers als bij de aspecten:
a 2 Focus van Jan met suggesties voor aanvullingen van de Focus van Michie
WAAR IS de Teksr van a2 Gebleven !!!! DISAPPEARED@!!!!
a 3. Checkvragen (deze 5 ounten zijn slechts een schoim tov van a2 !!!!!!!!!!!!!!!)
Randvoorwaarde: Leuk, maar de focustekst als dat maar kan binnen een A4-je, niet groter ?! naar wel meyt aanvulingen waar we het allebeid =over eens zijn geworden (= prces11)n en en plaats verdindenen in ons verhalltje i.o, zoals het woord geborgenheid (bron: buurtvereniging michiel)
b 1. Rollen in het delen en samenwerken in nieuwe focus RegioKvU (ZIE HIERBOVEN!!!
Michiel vervult al minstens 5 jaar een andere rol vervullen als ik. Michiel is klimaatonderzoeker / kennismakelaar bij het KNMI. Binnen de KvU is hij animator van de Utrechtse Klimaattafel Ruimte en Mobiliteit <-> Nabijheid. Jan KdG (oprichter en katalysator van KvU in 2009 / opruimer & volger van het proces) loopt al vele jaren mee in de KvU. Jan zoekt naarstig naar het moment waarop hij zijn meer regionaal gerichte initiatief kan overdragen aan een grotere groep van mensen uit regio en stad. Let wel: We vervullen gezamenlijk complementair alle mogelijke rollen in de KvU als Utrechts theaterspektakel met een langjarige reputatie.
b 2 Focus JanKdG op delen en stappen in het vervolgproces
Mijn focus zond ik eerder aan Michiel. Nu Hans Buiter als historicus bereid is een boek te gaan schrijven over het verkeer in Utrecht inclusief aantoonbare kantelpunten (mogelijk ten gevolge van het aspect burgerparticipatie) heeft voortgaand inzicht mijnerzijds en gesprekken met Emile Beemer (Drift), Thijmen Keijzer (Bestuurskunde VU) en Hans anderzijds geleid tot de onderstaande aandacht- en kantelpunten:
A. kantelpunten en speelruimte in het denken over en het ontwerpen van het verkeerssysteem
B. samenhang binnen de duurzame initiatieven en burgerparticipatie: “Eigenaarschap?”
C. potenties in het vergroten van burgerlijk en bestuurlijk draagvlak (locaal, provinciaal, landelijk en EU)
c 1. Onderzoeksvragen
c 2. Uitwerking: Welke kantelpunten komen èn houden we in het zicht?
inspiratie bronnen: burgerparticipatieladder en transitieprocessen van Drift met de X -curve (2022). en de hefboompunten van (Dennis & Donella) Meadows/Club van Rome 1972: Pdf aanreiken op 20 juni
Voorbeelden van kantelpunten en indicatoren?
Een kantelpunt is er op het moment dat een indicator daalt of stijgt. Commentaar maakt duidelik of het wimst of verlies is en wat de mogelike oorzaak daarvan is
Verleden
Heden” We signaleren de volgende trends
Toekomst: Aangrijpingspunten

Met dit communicatbeeld werken we meer gemeenschappelijk en stimuleren we een duurzame keuze: Gebruik je Fiets, je deelt het OV, maak tijd en ruimte voor thuiswerken en laat de auto een keertje staan, deel een andermans auto. Beeldbron: Pyraminder.nl & 52 weken Duurzaam. Samenwerking laten zien!

Voor blijvend mooi zoeken we aansluiting bij initiatieven voor biodiversiteit (Amelisweerd cs) en bereikbaarheid -> Nabijheid met fiets, bus,tram en trein (OV). Beeldbron: Kracht van Utrecht.

De auto is soms een onverstandige keuze, soms is fiets of OV handiger. Te onderbouwen met voorbeelden uit de regio: Utrecht-Uitho/USP of UMC Utrecht <-> Houten; met de fiets ben je eerder thuis. In de auto zoek je naar een parkeerplaats op het USP en sta je minutenlang in de file. Beeldbron: https://wijreizensamen.nl/
Indicatoren?

Tweederde van het grondoppervlak in Nederland is landbouwgrond. Hier ligt de sleutel tot herstel van biodiversiteit. Grond is een weliswaar een klassiek verdienmodel, maar tevens het fundament voor een duurzame samenleving. Bezoek Land van Ons Houten /Heemstede 1 juini 202
Indicatoren?

e 1. WAT is nieuw in deze benadering van ons Kracht van Utrecht-initiatief ?

e 2. Wat zetten we voort in onze benadering?
f. Checkpunten voor zomer 2025
a. Draagvlak voor Focus vergroten: van klein naar groot, van grof naar fijn. Nieuwsbrief najaar 2025?
b. Borgen hoe nabijheid Verdaas-treden bevordert(oa. Ruimelljke Ordening, thuiswerken, prijs/parkeerbeleid, stimuleren van de gouden tandem: F & OV = Fiets OV (op spoor, tram en bus)
c. Onderzoeksvragen neerleggen bij Hans Jeekel/ TUE (o.a. Nabijheid-artikel vertalen naar regio en stad Utrecht; Leescommissie van start voor Boek met sleutelfiguren uit regio/provincie en stad.
d. Verkennen Nabijheid en de structurele oplossingen voor marktwerking etc: OV uit commerciels handen? Rol overheid, politiek en ROCOV’s.
Utrecht 10 juni 2025
Op de borrel kwam een mooie uitspraak voorbij. Wat vrijheid betekent voor mij betekent minder vrijheid voor jou. Zou er een uitwisseling mogelijk zijn waarin je overeenstemming vindt over waarden van vrijheid?
5 mei staat de uitwisseling van de betekenis van vrijheid centraal in de uitwisseling tussen wijkbewoners en vluchtelingen. Voor een vluchteling heeft vrijheid – zo is de inschatting vooraf – een andere betekenis. Hij is gevlucht voor iemand die hem op de hielen zit. Of hij is gevlucht omdat hij zijn geluk elders wil beproeven. In welke zin zal de vluchteling beperkt zijn in zijn of haar vrijheid?
Als je de terrasjes in utrecht bekijkt, waar mensen van de zon genieten, kun je denken, die zijn vrij om te genieten. Iemand zei laatst dat wat veel individuen bij elkaar geloven collectief geloven is. Zou dat echt waar zijn? Mijn invalshoek zou dan de vraag zijn “Zijn we zover gezonken dat we dat zijn gaan denken?” Dan hebben we inderdaad geen overheid meer nodig die zorgt voor de invulling en concretisering van onze collectieve gevoelens, bijvoorbeeld dat er een overheid is die belasting mag innen en het alleenrecht heeft voor het toepassen van geweld met een leger en mensen na een rechtszaak mag opsluiten in gevangenissen.
Dat is een gewetensvraag voor sociteiteitsleden die denken dat vrijheid is waar je zelf invloed op hebt in een eerste persoonlijke cirkel,
van der maas 7 adviezen voor dorpen en steden, voorbode van een trend…..
niet o extreem. iets minder afhenkeljk zou al aardig zijn: klein beetje meer thuiswerken, fietsen & Ov naar je werk, geen tweede auto kopen, auto delen (logo pyraminde) zou al een mooie invulling zijn.
Grootouders ontdekken dat jonge mensen en kinderen fantasie hebben. En andersom. Ik heb een idee gepitcht bij Gerda Havret ong en Ilona Hofra.
In verhaaltjes leidt ik met een zin de weg naar fantasie in. Wat zijngoede zinnen om een verhaaltje mee te beginnen. Ga te leen bij de literatuur en de wetenschap. Wetenschap zorgt vooral met het vermindren van onzekerheid en het oproepen van nieuwe onderzoeksvragen en betaalde projecten. Daarom vind ik wetenschap minder geschikt als start voor een verhaal: PARADOX!
Wie bent u: Ik ben Frits en ben vandaag jullie hulp vin deze klas (shot van de klsas met 5,6 en 7 jarige kinderen (een onderbouwklas en een combiklas voor 5,6 en 7 jarige kinderen) Wat een mooi moment was het om de wereldkaartvte zien groeien met touwjes van alle landen waaonz kleiding en spottspullen vandaan kwamen (foto Fris)Intro van de film, Dus die mevrouw van 24 Duurzaam is sleutelpersoon voor de intri: Fantasie zie je groeien als ze aan een groeiende wereldkaart zitten. En moeiteloos ontsdekken waar china en banga desh liggen.
9contrast: china en bagadesh komen pas in de bovenbouw in het leerprograamma (BRON)
Dan is projectonderwijs een kader itt een standaardvolgorde.
Hoe staat mijn eigen omgeving er eigenlijk voor: je creëert je eigen leeromgeving. (MENSMILIEU uitsplitse = wetenschap van METEN=WETEN; Samenhang MENSMILIEU is fantasie en die fantasie ka groeien = magie ! Plataancheck = Zoek je eigen boom op in Internet. Burgerwerten schap is wetenschap voor wetenschappers me vrijwiligers/burgers en NU???//
Dit KADER weglaten: De hele school had een klimaatproject geadopteerd van 24 Duurzaa.Gekoze ws voor het thema Kleding .
Nog mooier was het om als klassehulp jonge kinderen de vraag te stellen: wat ga jiij maken. En dan te meken dtatz jouw hulp nodig om een jurk te maken. Hoe wl lje een jurk maken: “met dit touw!” Heyttehoe krjg je dan dat touw aan het papier vast, zou dat met lijm kunnen? Met een ljmmpistool lukte
Toen kwamen ook de jongetjes in actie: “kunt u dit ook met het lijmpistool vastmaken”, vroegen ze .
Vastmaken wat is dat eigenlijk voor kleine en grote mensen. Dat het vast zit en dat het voor een urk weer los kan, flexibel dus. Een knoop dus! Maar kindere die op de ond2@Aerbouw zitten kunnen nog allemaal een touw aan elkaar knopen. En Nieuwsgierig zijn ze wel. Hoe doe je dat dan? Oje dit touw is wel eg kort., hoe lang moet het eigenlijk zijn. Magisch denken komt volop in beeld.
Nood breekt wet
Het touw is te kort! Biedt magisch denken een oplossing?
Hoe eenvoudig het kan zijn vertelt Wim van der Leegte, algemeen directeur van VDL.
“Het is heel belangrijk dat wij voortdurend weten hoe wij ervoor staan. Iedereen moet weten hoe het staat met kosten, inkomsten en orders. Iedere directeur, iedere bedrijfsleider van ons moet die verantwoordelijkheid voelen. Iedereen moet in staat zijn om dit aan de mensen op de werkvloer te verduidelijken.
Ik was van het begin af aan al bezig om de belangrijkste cijfers van de bedrijven zichtbaar te maken in een systeem waarmee iedereen de vinger aan de pols kan houden.
Met dat systeem werken we nog steeds. Simpel en doelgericht, direct verbonden met vragen als: ‘Wordt er geld verdiend en hebben we genoeg orders?’ Elke werkmaatschappij weet hoe ze ervoor staat.
Als je resultaten zichtbaar zijn dan snapt iedereen waarom het gaat. De cijfers zijn bekend. Kosten, indirecte uren, orderportefeuille. Als de kosten oplopen of als de orderportefeuille inzakt, dan is er een probleem dat opgelost moet worden.
De oplossing komt vaak in samenwerking met de werkvloer. Daar zit ook deskundigheid om verbeteringen te realiseren. Als je de mensen betrekt bij de problemen en duidelijk bent over hoe we ervoor staan, wil iedereen meewerken. Als de leidinggevenden dat nalaten, als ze niet weten wat er op de werkvloer leeft, als ze niet kunnen uitleggen wat er schort aan het eigen bedrijfsresultaat dan gaat het mis. Dit is een platte organisatie met korte lijnen, onze mensen verdienen aandacht en de leidinggevenden moeten dat laten zien.”
Bron: Willem Mastenbroek 9 april 2025 op zijn website
Hamvragen van VDL
Word er geld verdiend en hebben we genoeg orders?’
Beoordeling en hamvragen van JKdG
Performance bij VDL is een afgeleide van het primaire proces, zoals ik dat in mijn Koers-opleiding bedrijfskunde heb leren toepassen. Management en werkvloer sturen op onderlinge inzichten en zoeken naar de waarheid binnen de firma. Ze zijn onderlihg afhankelijk omdat ze beiden eigen kennis en inzichtenn waar de kwestie speel. Een cultuur van voorwaarts afhouden (en de kwestie negeren) is een ramp, net zoals een directeur, waarvan mensen op de werklvloer denken, die weet het beter, zo niet het best. Wim van der Leegte stelt zich op als een voor de werkvloer collegiaal bestuurder. Wie wil dit nu niet, zou ik nu denken: Tip voor elke dialoog tussen ondernemingsraden en CEO?
Hamvraag
De vragen van Wim zou ik willen nuanceren
Verdienen we geld en hebben we goeie klanten (extern en intern)?
Is onze overheid een bedrijf ?
Nou dat valt te onderzoeken, welke (drie?) performance-indicatoren zou een overheid kunnen toepassen?
Toen ik in een dip zat, maakte ik een keuze voor welke activiteiten ik beschouwde:oor jharten hoofd
Betekenis van deze 8
Dit werkt overzichtelijk. Is wel veel: no 8 is mijn theorie, die past beter bij 1.
Daarom schuift alles wat op,
Mijn rijtje van 7
1. Mezelf en min directe omgeving: partner+(7 klein-)kinderen, dromen, ziekte, wachtwoorden, ideeen
2. Stadskraan, staat nu even op Hold
3. Fitness en zingen
4. Focus op alternatief vervoer:OV
5. Werkgroep Maliebaan
6. Grond- en grondpolitiek (schrijfklus)
7. Basis Kracht van Utrecht, belangrijk om initiatief te houden
integratie van 7 activiteiten
Het helpt soms concreet te worden als ik een stokje verticaal door de 7 activiteiten heen steek. Dan zie ik een nieuw, samenhangend idee. Voorbeeld : in de Maliebaan-werkgroep bespreken we vrijheid in spel en ernst -> idee uitwerken om vrijheidssoep aan socieiteit en wijkbewoners/ & asielzoekers aan te bieden met eenzelfde doel en draaiboek / efficiency me grote Impact.
Concept voor twee verhaaltjes, die scriptschrijver en regisseur benutten voor hun film scenario. De suggestie om eerst het verhaal achter de film te schrijven kreeg ik vam Ilona Hofstra
De film krijgt een voorlopige titel en een beeld mee ” Kinderen en de olifant” en:”wat betekent het leven voor kinderen?” Daarom een film met twee verhalen en een ongewisse uitkomsr!

Muurschildering in Northeast Thailand, publiek domein
Het beeld
Twee verhalen
Kern: de betekenis van magie en ratio’s voor kinderen. De uitkomst is aan onze kinderen; ongewis!
Magisch denken is kinderen wel toevertrouwd. Sprookjes vol gevaren (rrodkapje) en mooie feesten (elza) zorgen voor slapeloze nachten, ook bij bezorgde ouders. Bestaan sprookjes nu wel of niet? en: is het leven dan geen feest? Doe wat je papa op de markt van welzijn en bedrog zegt en je komt er weg mee, je vindt een oplossing.
Hoe leren knderen af en wat leren ze van ons?

Een revue van het magisch denken in kinderboeken; Amzon heeft kinderboeken in 40 talen beschikbaar Zweedse, Swahili, Hollandse, Chinese, Indiase. Carice van Houten: Amelisweerd was voor mij een sprookjesbos. (citaat !) O d fiets naar het sprookjesbos, de Efteling vol feeen en duivels. (opnames). We leren af om het magisch denken in ere te houden, de ratio komt op en zorgt hoogstens voor hdet vernmindrren van gevaren en risico’s. Gevaren blijven er echteraltijd en risicio’s kun j met wetenschap stap voor stap verminderen. En daar zit de angel Het risico zit hem in de menselijke situatie, de context van die mensen en de wil om het risco te verminderen door in te grijpen. Door te doen en te bedenken en en te zien wat er verandert.
Wie heeft denken en doen eigenlijk uit elkaar gehaald ? Terwijl ze in het magisch denken zo bij elkaar horen? Breekt Nood Wet?
Starring: Gerda Havertong, Halina Reyn, Carice van Houten https://youtu.be/br3zGzrmznM (in overleg andere kinderen van de aarde)
Regisseur: Ilona Hofstra, Grootouders voor het Klimaat / Impact Fair clipjes
Productie: jan korff de gidts: grootvader van 7 kleinkinderen en 3 kinderen
Financien/katalysator: Mischa (van Doorn?) , Organisator mpact Fair Nederland 2026
Opdrachtgever/eigenaar: Klokhuis/ NPO / NTR
Doelgroep: Kinderfilm, Kinderpedagogiek, Opleidingen met kinderen
Muziek/omlijsting: DeKoor https://www.dekoor.nl/
Inspiratie: Jens van der weel & Bezorgde Ouders.nl / Klokhuis , landelijk 4&5 Mei Comite. Just Enough.
Premiere: Impact Fair Nederland 2026 voor all exposanten op de Jaarbeurs, Utrecht
Lancering; Dag van de Aarde, april 2026
PR: De vriend van Mischa, die me zei n.a.v. Bezorgde Ouders.nl
“we doen net alsof we geen onderdeel zijn van de natuur…….”
Adviseurs: Diverse adviseurs, wie zich aanbiedt, in overleg
Gebruikte bronnen / literatuur
https://sonichits.com/tag/suriname
https://www.youtube.com/watch?v=Y-U8l8ceQdk&list=PLASUYC_gOJoH1n2VFC_y1ZIaOqbTswrSt&index=10
https://www.jaarbeurs.nl/artikelen/lancering-impact-fair-in-koninklijke-jaarbeurs
https://downtoearthmagazine.nl/genoeg-is-genoeg/
5 april 2025
Wie vult dit idee met een eigen aspect aan om de kern van ons plan te raken ?
jan